|
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH 1. Thời gian08:30 - 11:45 thứ 7 ngày 11/06/2016 2. Địa điểmPhòng A1007, tầng 10 nhà A, trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội 3. Chi phíMiễn phí đối với doanh nghiệp quan tâm. |
|
|
HỘI THẢO
Xây dựng khung năng lực và thang bảng lương - đào tạo và Thu hút người tài"
(BẰNG PHƯƠNG PHÁP 3Ps)
Hiện nay, nguồn nhân lực đóng một vai trò quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp đầu tư vào nguồn nhân lực, cũng chính là đầu tư cho sự phát triển, sự thành bại của chính mình. Một trong các công cụ không thể thiếu trong sử dụng nhân sự hiệu quả là hệ thống tiền lương. Chính sách lương bổng hợp lý sẽ là động lực thúc đẩy người lao động làm việc, ổn định nhân sự và thu hút nhân tài.
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, từ các doanh nghiệp tư nhân, cổ phần đến một số các doanh nghiệp nhà nước đã dần coi trọng việc đưa ra một hệ thống lương tiên tiến. Quan điểm về tiền lương cũng có nhiều thay đổi. Khi thực sự coi tiền lương là đầu tư, bài toán đánh giá và nhìn nhận đúng năng lực của nhân viên là điều rất quan trọng. Và trong thang bảng lương của doanh nghiệp, các nhân viên phải được đánh giá đúng tầm, xứng đáng với công sức mà họ cống hiến. Muốn làm được như vậy, doanh nghiệp phải đưa ra tiêu chí trả lương rõ ràng và đo lường được. Những người làm nhân sự phải xác định được giá trị nghề nghiệp và lượng hóa được khối lượng công việc giao cho nhân viên để xác định một mức lương phù hợp với từng nhân viên trong doanh nghiệp đó và đảm bảo được sự công bằng trong đãi ngộ. Một trong những công cụ để xây dựng khung năng lực, thang bảng lương và trả lương công bằng trong doanh nghiệp thường dùng phương pháp 3P, tức là tính lương theo:Position (chức danh), Person (con người), Performance (thành tích).
Với mong muốn giúp các doanh nghiệp nắm bắt được thông tin cơ bản và định hướng triển khai công cụ 3Ps. Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế tiến hành hội thảo:
"XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ THANG BẢNG LƯƠNG" (BẰNG PHƯƠNG PHÁP 3Ps)
Nội dung:
+ Phương pháp xây dựng khung năng lực trong doanh nghiệp;
+ Sử dụng khung năng lực để hình thành thang bảng lương;
+ Kinh nghiệm triển khai thực tế (bằng phương pháp 3Ps).
2. Diễn giả
PGS,TSKH Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế.
Diễn giả
Khách mời: Nguyễn Ngọc Tùng, Giám đốc Công ty dịch vụ tư vấn chiến lược IBS. Đã từng trưởng đại diện Amadeus Vietnam và Hãng hàng không United Airline (Mỹ), Giám đốc điều hành TransViet Travel, Giám đốc kinh doanh & đầu tư Tập đoàn BIM Việt Nam.
3. Thời gian, địa điểm
+ Thời gian: 08:30 - 11:45 thứ 7 ngày 11/06/2016
+ Địa điểm: Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, phòng A1007, tầng 10 nhà A, trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.
4. Chi phí
Miễn phí đối với thành viên cộng đồng doanh nghiệp iEIT.
Đăng ký để nhận tài liệu về xây dựng hệ thống lương tại đây
Khung chương trình chi tiết
| Thời gian | Nội dung | Phụ trách |
| 08:15 - 08:30 | Check-in, đón tiếp | |
| 08:30- 08:45 |
Giới thiệu khách mời Tóm tắt nội dung hội thảo |
Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế |
| 08:45 - 09:30 |
Giới thiệu tổng quan về 3Ps Phân loại P1, P2, P3 Tác dụng, lợi ích Điều kiện làm 3PS tại VN Một số lưu ý triển khai 3PS tại Việt Nam |
Chuyên gia của Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế |
| 09:30 - 10:30 |
Kinh nghiệm triển khai tại Việt Nam Phương pháp, lộ trình thực hiện Điều đặc biệt khi sử dụng 3Ps tại Việt Nam Chia sẻ Case study triển khai 3Ps tại doanh nghiệp Việt Nam
|
Diễn giả |
| 09:50 - 11:00 |
Giải lao |
|
| 11:00 - 11:30 |
Trao đổi, đặt câu hỏi giữa người tham dự và diễn giả
|
Diễn giả và khách tham gia |
Thông tin liên hệ: Ms Uyên 01655 309 405 - Ms Linh 0165235733 hoặc hỏi hỗ trợ trực tuyến góc dưới bên phải màn hình.
Đăng ký làm thành viên cộng đồng ieit
Liên hệ:
Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế
ĐT: (04) 32 595 158 (Ext: 375,378) ; Fax: (04) 377 59 632
Email: eit@ftu.edu.vn
Đường dây nóng hỗ trợ: Ms. Phương Linh 01652 357 933
